1、产品类别：生产型公司应该有明确系列的产品规划，例如商品类别、商品层次、商品技能、首要下流使用职业、商品优势等。
  2、事务状况：这样可以使用一般BCG矩阵剖析办法来剖解，经过BCG矩阵剖分出在该公司中归于哪种事务类型。
  3、财务状况分析：轻质隔墙板设备公司的收入状况，盈利状况，资产负债状况等，还有公司的扩展能力、赔偿债务状况等状况。
  4、市场占有率：轻质公司应该能够具有一定的市场占有率，必须要充分解剖该产品站有行业的市场比例。
  5、重点战略及策划：包含了公司未来开展桂花、研制意向、竞争策略以及投资意向等。
  6、竞争力度：一般应该选择SWOT剖析办法，这种办法能够很好的判断出公司自身的竞争优势。让公司对时机的掌控有一个完美的计划，从而充分利用公司内部的资源来搞活企业。

恒行5   虽说如今企业很多，但是作为一个企业应该有自己的规划，这样才能让企业更快更强的发展下去。

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